Retning dimensjonen er en av de totalt seks i Skogstad Innsikt-modellen er en av de totalt seks i Skogstad Innsikt-modellen analyserer hvordan mål, prioriteringer og styringssignaler faktisk virker i organisasjonen. Retning handler ikke om formelle strategidokumenter, men om hvorvidt det finnes et tydelig og opplevd formål som gir legitimitet til handling, ansvar og beslutninger i praksis.
Analysen belyser betydningen av reell urgency: om organisasjonen anerkjenner alvor, risiko og nødvendige endringer tidsnok, eller om viktige spørsmål skyves foran seg til fordel for stabilitet og ro. Når opplevd urgency er lav, blir selv gode tiltak vanskelige å gjennomføre, og ansvar pulveriseres lett mellom nivåer.
Dimensjonen synliggjør også hvordan fravær av tydelig retning og strukturert beslutningspraksis kan føre til at systemer beskytter seg selv fremfor å ta ansvar. I slike situasjoner prioriteres forutsigbarhet, etterlevelse og omdømme fremfor kvalitet, læring og forsvarlig håndtering av risiko.
For tillitsvalgte gir retningsanalysen et faglig grunnlag for å vurdere om organisasjonen faktisk har gitt rom for nødvendige beslutninger, eller om manglende klarhet i formål og prioriteringer bidrar til handlingslammelse, eskalerende konflikter og utilstrekkelig oppfølging av varsling, arbeidsmiljø og alvorlige hendelser.