Farekoder når systemet knirker på innsiden

Publisert 14.februar 2026.

Denne kronikken jeg skrev er ment for ledere. Eva Joly sa at, sitat: "Tillit er et viktig samfunnsgode. Men den må ledsages av sunn fornuft." Sitat slutt.

Er du leder og står i kompleksitet, så denne er til ledere:

Farekoder når risiko skjer i systemene. Et avgjørende tema er det jeg kaller synlige og usynlige farekoder, og hvordan normalisering av avvik og stillhet kan eskalere systemsvikt.

«Human error is the cause of most accidents», påpeker James Reason, Professor Emeritus of Psychology, University of Manchester.

Denne formuleringen har i mange år bidratt til en forståelse av risiko som i hovedsak knyttes til enkeltmenneskers feil og svikt.

En annen forskerstemme retter blikket et annet sted, mot systemet og risikoanalyse på struktur- og prosessnivå:

«Human error is not the cause of failure, it is the consequence of system design». (Sidney Dekker, Professor, Griffith University).

Her flyttes ansvaret fra individfeil og enkeltstående episoder til systemsvikt.

‍

Skogstad Innsikt 4.0 Modell - Kjerneelementer:

MENNESKER: Psykologisk trygghet, Farekode, Mening

KULTUR: Normer & trygghet, språk

RETNING: Purpose, Prioriteringer, Risiko, Årsaker

SYSTEMER: Roller & ansvar, Informasvikt, Systemsvikt

DYP-MEKANISME (det du vil ha frem):

FAREKODER: Synlige signaler, Usynlige signaler

MORAL: Verdier & årsak

‍

‍

Artikkelen min er for ledere. Så langt har 17.000 lesere hatt tilgang til å lese den. Den er her: 

‍

https://www.dagensperspektiv.no/synspunkt/dommekraft-kultur-risiko-og-systemisk-laering-i-komplekse-organisasjoner/1381949

‍

Dagens perspektiv har i dag 17.000 lesere.

‍

Kilde: 

‍KI-assistert innhold . Foto brukt her Firefly Skogstadinsight. Faglig ansvar: Kronikk forfatter Mona-Kristin Skogstad

‍

5.januar 2026

‍

‍