SI-Metoden

"Skogstads Diamond". Skogstad Innsikt-modellens seks dimensjoner. Foto: Firef

Metoden er utviklet over tid, gjennom arbeid med innsikt, dømmekraft og tillit i komplekse saker.

Det startet med en erkjennelse:
Det handlet ikke bare om enkeltsaker.
Det handlet om mønstre.

Om oversikt, helhet og evnen til å stille presise spørsmål.

Fra spørsmål til struktur

En drivkraft har vært å forstå sammenhenger – å stille spørsmål for å kunne gjøre bedre vurderinger av retning, beslutninger og tillit.

Som barn handlet det om å spørre «hva er det?»
Senere ble det tydelig at noen spørsmål ikke ble stilt – og at språk og begreper for å forstå kompleksitet manglet.

Gjennom studier og praksis vokste en forståelse av sammenhenger:

  • i mennesker
  • i språk
  • i ledelse
  • i beslutninger
  • i hvordan virksomheter utvikler seg over tid

Erfaringene er hentet fra ulike roller og kontekster, og har bidratt til en interesse for hvordan kompleksitet faktisk utspiller seg i praksis.

Interesse for mønstre

Over tid oppstod et behov for å forstå hvorfor ting utvikler seg slik de gjør i komplekse situasjoner.

Hva er sammenhengene?
Hva er årsakene bak det som observeres?

Dette førte til arbeid med relevant forskning og fagområder som:

  • arbeidsmiljø
  • risikovurdering
  • psykologisk trygghet
  • heuristikker og bias
  • ansvar og ledelse under press
  • kultur, mønstre og praksis

Mye av kunnskapen eksisterer allerede, men ofte fragmentert og vanskelig å anvende samlet i praksis.

Utvikling av modellen

Dette dannet grunnlaget for å utvikle en struktur som kunne samle og operasjonalisere innsikt.

Resultatet ble en modell med seks dimensjoner som går igjen i komplekse saker:

  • mennesker
  • kultur
  • system
  • retning
  • farekoder
  • moral

Med dømmekraft som samlende kjerne.

Modellen er utviklet for å bidra til:

  • bedre oversikt
  • tydeligere sammenhenger
  • mer presise vurderinger

Avgrensning (SI)
Denne teksten beskriver utvikling av metode, systemiske mønstre og beslutningsgrunnlag. Den vurderer ikke enkeltpersoner, intensjoner eller skyld. Formålet er å bidra til økt forståelse, refleksjon og beslutningskvalitet i komplekse situasjoner.

Kjerneprinsippene i SI-modell 4.0. og aktørene rundt. Foto: Firefly/ Skogstadinsight

Mona-Kristin Skogstad

Nittedal 22.mars 2026

Mona Kristin Skogstad

Jeg er daglig leder og systemanalytiker i Skogstad Insight

Related Posts